Les réponses directes, avant même le premier call.
Tout ce qu'on me demande avant de commencer : le prix, le format, la méthode, la sécurité. Si votre question n'y est pas, posez-la par email, je réponds vite.
Le premier échange de 30 minutes est offert. Ensuite, tout commence par un workshop payant : une à deux journées avec vos équipes pour cartographier vos données, vos usages et vos priorités. C'est ce workshop qui produit le chiffrage du reste, parce que je ne chiffre jamais ce que je n'ai pas vu de l'intérieur. Le système se construit ensuite par paliers, avec un accompagnement mensuel : on n'installe pas une machine sans rester la faire tourner.
Ça dépend du format (une journée ou deux, sur site ou à distance) et de la taille du groupe. Le cadrage se fait en un call de 30 minutes : on définit les cas d'usage, je vous envoie une proposition ferme sous 48h.
30 minutes, sans slides. On parle de ce que votre CRM vous cache : les comptes qui dorment dans votre CRM, ce que votre pipeline vaut vraiment, ce qui casse quand l'IA se trompe. Vous repartez avec au moins une chose que vous ignoriez le matin. Que l'on travaille ensemble ensuite, ou pas.
Les PME et ETI B2B entre 5 et 50 M€ de chiffre d'affaires, avec une équipe commerciale de 3 à 15 personnes, sans direction informatique étoffée, et un dirigeant qui décide. Assez de volume pour que le pilotage soit un vrai problème, pas assez de ressources internes pour le résoudre seul.
Les deux. Je vis entre Paris et la Bulgarie : les missions tournent en remote structuré (documentation systématique, points hebdomadaires), et je me déplace pour les workshops et les moments qui comptent. Le remote n'est pas une contrainte, c'est un choix de modèle : tout ce que je fais est documenté et transmissible.
Vos outils d'abord : HubSpot, Pipedrive, Salesforce ou Airtable côté CRM ; n8n, Make, Clay et Claude côté automatisation ; LinkedIn et email côté outbound. Ma règle : moins d'outils, mieux orchestrés. Je ne vous vendrai jamais une stack de quinze licences.
Les workflows tournent sur vos comptes et vos accès, pas les miens. Rien ne part vers des outils que vous n'avez pas validés, et les accès qui me sont confiés sont limités à la mission et coupés à la fin. Le sujet est traité dès le workshop.
La transmission est un sprint à part entière de ma méthode : documentation simple, formation de vos équipes, workshops si besoin. Le succès d'une mission, c'est quand le système tourne sans moi. C'est aussi pour ça que je ne pousse pas d'abonnement par défaut.
Les quick wins arrivent dès le premier sprint mensuel : c'est le principe de la méthode. Les systèmes plus lourds (machine outbound complète, revenue engine) se construisent sur 2 à 4 sprints. Chaque sprint a un objectif unique et mesurable.
Quelqu'un qui construit et opère la machine commerciale d'une entreprise B2B : données, CRM, prospection, automatisations, reporting. Ni un consultant en stratégie qui repart après les slides, ni un growth hacker qui teste des hacks. Un profil d'ingénieur appliqué au revenu.
Oui. Missions et workshops se font en français ou en anglais, et ce site existe dans les deux langues.
Un call de 30 minutes. C'est la seule porte d'entrée, et elle est offerte. Si un chantier se dessine, la première étape payante est le workshop.
Par où commencer : 30 minutes pour voir ce que votre CRM vous cache.
Décrivez-moi votre stack ou votre besoin IA par email. Sous 7 jours : diagnostic chiffré et actions priorisées par ROI. Sans engagement.
Réserver mon call de 30 min Ou plus simple : un call de 30 minutes, sans slides.